À bien des égards, la tentative d’assassinat contre Donald Trump lors d’un arrêt de campagne de Pennsylvanie a été une parfaite tempête de défaillances qui a permis à Michael Thomas Thomas Crooks de 20 ans de gravir un bâtiment à proximité et de prendre huit tirs au président des États-Unis.
Un participant a été tué, deux autres blessés et une balle a effleuré l’oreille de Trump avant qu’un contre-sniper des services secrets américains n’ouvrit le feu sur des escrocs et le tué. Ce jour-là, a secoué une course déjà chaotique pour la Maison Blanche et a solidifié le statut emblématique de Trump dans son parti et au-delà.
Il est également devenu un tournant pour l’agence chargée de protéger le président. Alors que de plus en plus de détails ont émergé sur ce qui n’a pas fonctionné, les questions se sont multipliées: qu’est-il arrivé à la planification des services secrets? Pourquoi un toit avec une ligne de vue claire à Trump a-t-il laissé sans surveillance? Qu’est-ce qui a motivé le tireur?
Un autre incident en septembre où un tireur a campé dans les arbustes à l’extérieur de l’un des terrains de golf de Trump avant d’être repéré et tiré par un agent des services secrets a également soulevé des questions sur la performance de l’agence.
Un an après Butler, plusieurs enquêtes ont détaillé les pannes ce jour-là. Sous un nouveau leader embauché par Trump, l’agence a poussé à résoudre ces problèmes mais des questions clés demeurent.
“Il s’agissait d’un réveil pour les services secrets”, a déclaré l’agent de supervision à la retraite Bobby McDonald, qui est maintenant chargé de conférencier en justice pénale à l’Université de New Haven dans le Connecticut.
Voici un aperçu de ce qui n’a pas fonctionné, ce qui a été fait pour résoudre les problèmes et les questions toujours sans réponse.
Comment est-il arrivé sur ce toit? Qui parlait à qui?
Toutes les enquêtes se sont concentrées sur quelques problèmes spécifiques.
Le bâtiment de Butler, en Pennsylvanie, avec une ligne de vue claire jusqu’au stade où le président parlait à seulement 135 mètres n’a pas été gardée. Crooks s’est finalement stimulé là-haut et a tiré huit coups de feu avec un fusil de style AR.
L’enquête des services secrets sur la conduite de sa propre agence a déclaré que ce n’était pas que les risques de la ligne de visée ne savaient pas à l’avance. C’est que plusieurs membres du personnel les ont évalués comme «acceptables».
Les superviseurs s’attendaient à ce que de grands équipements agricoles soient situés pour bloquer la vue du bâtiment. Ceux-ci n’étaient finalement pas placés, et les membres du personnel qui ont visité le site avant que le rassemblement ne disposait de leurs superviseurs que les préoccupations de la ligne de visée n’avaient pas été traitées, selon le rapport.
Un autre problème flagrant: communications fragmentées entre les services secrets et les forces de l’ordre locales sur lesquelles l’agence s’appuie régulièrement pour sécuriser les événements.
Au lieu d’avoir un poste de commandement unifié avec des représentants de chaque agence assurant une sécurité dans la même pièce, il y avait deux postes de commandement au rallye. Une enquête a décrit un “mélange chaotique” de radio, de téléphone portable, de texte et de courrier électronique utilisé pour communiquer ce jour-là.
‘Assurez-vous qu’un tel événement ne peut jamais être répété’
Les services secrets ont publié jeudi un rapport sur ce qu’il a fait pour résoudre les problèmes mis à nu chez Butler.
“Depuis que le président Trump m’a nommé directeur des services secrets des États-Unis, j’ai gardé mon expérience le 13 juillet, et l’agence a pris de nombreuses mesures pour garantir qu’un tel événement ne puisse jamais être répété à l’avenir”, a déclaré Sean Curran, que Trump a chargé de diriger l’agence. Curran était l’un des agents debout à côté de Trump alors qu’il était bousculé de la scène après la fusillade.
L’agence a déclaré avoir mis en œuvre 21 des 46 recommandations formulées par les organismes de surveillance du Congrès. Les autres étaient en cours ou non à l’agence pour mettre en œuvre.
Comment un tireur a-t-il pu s’approcher si près pour assassiner l’ancien président américain Donald Trump lors d’un rassemblement de campagne à Butler, en Pennsylvanie.? Andrew Chang décompose un nouveau rapport publié par un comité du Sénat américain bipartite qui a constaté que le manque d’organisation et de planification technique des services secrets n’a pas réussi à assurer la sécurité de Trump.
Une partie de ce qu’ils ont fait implique de nouveaux équipements et un plus grand accent sur la lutte contre les menaces d’en haut. Ils ont créé une nouvelle division d’aviation pour superviser les opérations aériennes comme les drones. L’agence a déclaré qu’elle avait deux VTT blindés pour une utilisation sur les terrains de golf et en produit trois autres. Et ils achètent des véhicules de commandement mobile qui seront pré-positionnés à travers le pays.
Mais une grande partie de ce que l’agence dit qu’elle a fait consiste à modifier les politiques et les procédures pour lutter contre ces touches du 13 juillet – des choses comme la révision de leur manuel pour “faire avancer les procédures et les pratiques de communication” lorsqu’il s’agit de coordonner avec les forces de l’ordre locales ou de clarifier qui est responsable des événements où les protecteurs apparaissent.
Ils ont mis à jour leurs procédures sur la documentation des préoccupations de la ligne de visée et comment ces préoccupations seront traitées.
Jusqu’à présent, il ne semble pas que quiconque ait été ou sera licencié, bien que le directeur de l’agence à l’époque, Kim Cheatle, ait rapidement démissionné.
L’agence a déclaré jeudi que six membres du personnel avaient été disciplinés par des suspensions allant de 10 à 42 jours sans salaire; Les six ont été placés sur des postes de droits ou non opérationnels restreints. Leurs identités et postes n’ont pas été libérés.
Ce que nous ne savons toujours pas
À bien des égards, les escrocs et ses motivations sont toujours un mystère.
Il a été tué par un contre-sniper des services secrets et n’a pas laissé beaucoup d’informations sur les raisons pour lesquelles il a fait ce qu’il a fait. Les enquêteurs disent qu’ils croient qu’il a agi seul et qu’ils n’ont trouvé aucun commentaire menaçant ou des positions idéologiques sur les réseaux sociaux qui mettent en lumière sa réflexion.
Et bien qu’il soit clair ce qui n’a pas fonctionné dans Butler, les questions persistent sur la façon dont les choses qui étaient si clairement problématiques – comme ce toit ouvert – n’étaient pas abordées à l’avance.
Anthony Cangelosi, un ancien agent des services secrets qui est maintenant maître de conférences au John Jay College of Criminal Justice à New York, a déclaré que sans pouvoir lire les entretiens avec les agents impliqués dans le majordome, il est difficile de savoir exactement pourquoi ils ont fait ce qu’ils ont fait. Un an plus tard, il lutte toujours avec la façon dont tant de choses ont mal tourné.
“Je ne comprends pas combien d’erreurs ont été commises sur ce site ce jour-là”, a-t-il déclaré. “S’ils ont accepté de laisser ce toit inoccupé, je ne peux pas … le comprendre pour la vie de moi.”
La veuve de Corey Comperatore, décédée lors de la tentative d’assassinat du majordome, a fait écho à une partie de ce sentiment lors d’une interview avec Fox News cette semaine.
“Pourquoi était-ce un tel échec? Pourquoi ne faisaient-ils pas attention? Pourquoi pensaient-ils que ce toit n’avait pas besoin (d’être) couvert? Je veux m’asseoir et leur parler”, a déclaré Helen Comperatore.
Cangelosi a déclaré qu’il se demandait toujours si l’agence avait demandé à un personnel supplémentaire pour couvrir une année électorale chargée et s’ils le faisaient, si ces demandes ont été accordées. Il pense que les services secrets ont besoin d’être mieux payants pour conserver les agents tentés de quitter l’agence pour d’autres emplois du gouvernement fédéral.
McDonald a déclaré qu’il soupçonnait une partie du problème avant le rallye du majordome était que les services secrets auraient pu avoir du mal à comprendre que le type de protection dont Trump avait besoin n’était pas le même que pour les autres anciens présidents.
Il a dit que “boggle l’esprit” comment Crooks a pu monter sur ce toit et a dit que la “communication” et la “complaisance” sont les deux problèmes qui, selon lui, ont vraiment mal tourné dans Butler.
Mais il a également dit qu’il pensait que l’agence se déplace dans la bonne direction. “Beaucoup de bonnes personnes font beaucoup de bon travail là-bas”, a-t-il dit, “et j’espère qu’ils continueront de se déplacer dans la bonne direction.”
